В Мурманске прошел конгресс молодых врачей. Это масштабное мероприятие в регионе было организовано впервые и объединило более двухсот молодых специалистов здравоохранения, представителей органов власти, профессионального сообщества и ведущих экспертов.
За ними будущее- В процессе нашей рутинной деятельности мы обсуждаем важные вопросы с руководителями наших учреждений, проводим планерки, штабы, коллегии и видим некий дефицит прямого общения с теми, кто совсем недавно пришел в профессию, - отметил заместитель губернатора, министр здравоохранения Дмитрий Панычев. - А за ними же будущее. Посмотрели - порядка полутысячи специалистов со стажем меньше пяти лет работают у нас в области. Это достаточно много. Поэтому мы решили поменять формат и пригласили молодых специалистов для того, чтобы, во-первых, рассказать о нашем крае, о позитивной динамике, которая происходит на фоне реализации всех президентских проектов, народной программы «На Севере - жить!», и затем обсудить существующие проблемы.
В ходе работы стратегических сессий четыре команды участников, обсудив тот или иной блок, предлагали решения проблем.
- Это эффективная работа поликлиники, демография - снижение смертности и повышение рождаемости, - рассказал Дмитрий Панычев. - И две сквозных темы - кадры и цифра, то есть те инструменты, которые позволят повысить эффективность нашей работы. И самое главное, чтобы людям было удобно получать нашу помощь.
Не отмахивайтесь от молодых!Результаты своей работы команды представили на итоговом пленарном заседании. Торакальный хирург Мурманской областной клинической больницы Никита Ярохович от имени своих коллег поднял тему наставничества.
- Речь о том, чтобы наставник был реально заинтересован в помощи молодому коллеге, - пояснил Никита Игоревич. - Так бывает далеко не всегда. Зачастую от начинающих специалистов отмахиваются, потому что у всех нет времени. А молодому врачу порой нужен совет более опытного коллеги, нужна возможность обсудить какие-то сложные случаи. Это поможет избежать врачебной ошибки, профессиональной изоляции и возможного профессионального выгорания в последующем. Важна также юридическая защита врача, особенно молодого.
Все эти предложения получили однозначную поддержку.
- Очень четкие, понятные мысли и идеи, - отметил губернатор Андрей Чибис.- Тут главный вопрос, как это сделать - найти сильного и заинтересованного наставника. Чтобы не было как в «Интернах». Я предлагаю подумать и по итогу высказаться, потому что это важная тема.
По итогам обсуждения было решено в больницах и поликлиниках региона активно развивать систему наставничества. Она включит материальное поощрение, информационную поддержку врачей и защиту молодых специалистов от негатива. Также планируется учредить премию «Наставник года».
Жилье - решающий факторВопрос о жилье не раз возникал в ходе открытого диалога молодых врачей с губернатором. Участники стратсессии «Кадры для здравоохранения региона» подчеркнули, что доступное жилье или компенсация аренды являются решающим фактором при принятии решения о переезде в регион. В 2018 году в Мурманской области был принят закон «О единовременной социальной выплате на приобретение или строительство жилого помещения отдельным категориям медицинских работников». По общему мнению, это действительно хорошее подспорье, особенно когда оно накладывается на Арктическую ипотеку. В конце года его действие заканчивается. Предложение главного врача детской областной больницы Екатерины Сулимы о его продлении было поддержано губернатором.
Эффективная поликлиникаИдеи о том, как сделать работу поликлиник более эффективной, представила врач-педиатр Виктория Багаева.
- Первое - необходимо оптимизировать расписание. Оно должно стать прозрачным, должно быть удобно как для врачей, так и для пациентов с учетом цели посещения. Допустим, первичный прием можно было бы сделать более длинным с учетом того, что необходимо собрать анамнез, историю предыдущего лечения. Вторичный прием можно было бы сделать более коротким. Также стоит учитывать, что у нас есть работа с документацией, и очень бы хотелось, чтобы для нее выделялось время в рабочие часы, чтобы не приходилось задерживаться и в свое свободное время заниматься заполнением документов. Кроме того, мы предлагаем разработать единый шаблон приема для каждой специальности. Молодым коллегам иногда очень нужна такая поддержка шаблонов, разработанных согласно клиническим рекомендациям.
Очевидно, что увеличение времени общения с пациентом приведет к более качественному медицинскому обслуживанию, повысит удовлетворенность пациентов и врачей, а также доступность медицинской помощи.
Были предложения со стороны врачей и по поводу диспансеризации. По их мнению, необходима доработка медицинской информационной системы с целью автоматической загрузки анкет с интерпретацией результата. Речь об анкетах, которые пациенты, проходящие диспансеризацию, заполняют с целью выявления факторов риска хронических заболеваний.
- Было бы очень комфортно, если бы эти анкеты автоматически загружались в нашу медицинскую программу, - отметила врач. - Это бы привело к улучшению качества диспансеризации, увеличению времени на общение с пациентами, а также доверия к диспансеризации и к врачам.
По мнению молодых специалистов, необходимо более активно внедрять различные цифровые сервисы для принятия лечебных решений.
ИИ в медицинеКакие задачи в здравоохранении можно передать искусственному интеллекту уже сегодня? Поисками ответов на этот вопрос занималась еще одна группа молодых медиков.
- Мы пришли к такому выводу: можно создать и усовершенствовать цифрового помощника по распознаванию речи для оформления заключений по медицинским исследованиям, - поделилась результатом совместной работы Карина Мищенко. - Например, это можно применить в ультразвуковой диагностике, в патоморфологии. Это позволит снизить нагрузку на врача на 30 процентов или освободить от этого медицинских сестер. Также поможет подсветить некоторые факты о состоянии здоровья пациента. Например, аллергические реакции, наследственные заболевания и социально значимые заболевания. Это было бы очень важно и удобно для врача.
Отмечено, что даже молодым медикам не хватает цифровых навыков. Было предложено создать рабочие группы в каждой организации, которые будут выявлять проблемы и предлагать пути и методы их решения непосредственному руководству или министерству здравоохранения.
- Почему мы это еще не сделали? - задал Андрей Чибис риторический вопрос. - Простые же, понятные решения.
Забота на каждом шагу
Здравоохранение - это не про болезни, а про здоровье. И здесь молодые медики предложили возродить традицию полового воспитания среди детей. Причем лучше это делать не в школах, а, например, в «Сопках». Или найти еще какой-то формат, который был бы интересен подросткам. Понятно же, что на классическую лекцию никто не пойдет. Или беседы о вреде курения. Их эффективность точно такая же - нулевая. А вот факт о том, что при курении электронных сигарет человек вдыхает разогретый растворитель, вполне может дойти до сознания. Следующий вопрос - сохранение здоровья женщин и детей. Здесь, по мнению молодых врачей, необходимо вести речь о создании комфортных условий для беременности, более широко распространять практику семейных родов. Все это часть здоровья нации.
- Предложения экспертов и участников сессий мы объединим в один проект «Здоровый Север» в рамках нашей народной программы «На Севере - жить!», - подытожил дискуссию Андрей Чибис. - В его основе - профилактика, доступность медицины и забота о здоровье северян. Мы работаем все вместе - вы с точки зрения процесса лечения, мы в государственном управлении. И главная наша цель - не цифры, а пациенты: их удовлетворенность, комфорт и доверие. Именно поэтому мы ищем новые точки роста: пересматриваем графики работы поликлиник, чтобы они были удобны работающим людям, упрощаем запись к врачу. Важно мыслить не как привыкли, а как удобно нашим жителям. Кадровая база у нас крепкая, и наша задача - выстроить вокруг нее систему, где пациент чувствует заботу на каждом шагу: от звонка до выписки. Наша цель - сделать так, чтобы медицина Севера соответствовала самым высоким стандартам. Надеюсь, что по итогам сегодняшнего разговора мы получим ваш свежий взгляд, набор предложений и идей, разработанных командами в течение дня. Рассчитываю на вашу вовлеченность в этот процесс. Главное - чтобы люди, пациенты были довольны качеством нашей работы, важно именно так настроить систему.
Глава региона рассказал, что власти области планомерно улучшают инфраструктуру сферы здравоохранения, оснащают медучреждения новым оборудованием.
- В этом году миллиард рублей мы направим на закупку нового оборудования для различных медицинских учреждений области, - подчеркнул губернатор. - Это федеральные, региональные, а также внебюджетные средства с учетом взаимодействия с нашими партнерами, в том числе компанией «Новатэк». В 2026 году в рамках национальных проектов и народной программы «На Севере - жить!» мы закупим более 300 единиц лечебного и диагностического оборудования. Будут приобретены 19 единиц диагностического оборудования, в том числе 2 МРТ-аппарата - для детской и взрослой областных больниц, 10 аппаратов УЗИ, а также 20 автомобилей скорой помощи. Запланировано масштабное переоснащение областной детской клинической больницы.
Масштабы преобразований в сфере здравоохранения региона действительно впечатляют. Это не может не радовать. Как и то, что наши поликлиники и больницы в последнее время пополнились такими умными, творческими молодыми врачами. Хочется, чтобы у них все получилось. Чтобы у нас все получилось.
Опубликовано: Мурманский вестник от 25.06.2026
Дмитриева Елена
