В столице Заполярья по инициативе «Социального центра - SOS Мурманск» при поддержке регионального министерства развития Арктики и экономики состоялась стратегическая сессия. Тема актуальная - разработка дорожной карты по развитию социально ориентированного некоммерческого сектора (СО НКО) в Мурманской области на период 2026-2030 годов.
Мотоцикл или большегруз?Как-то региональный министр труда и социального развития Сергей Мякишев очень образно сравнил работу своего ведомства с деятельностью СО НКО. Он сказал, что пока государственное министерство добирается до цели - помощь конкретному человеку - словно водитель большегрузного рефрижератора, долго, то и дело останавливаясь и теряя время в пробках, НКО, как резвый мотоциклист, обгоняет его и очень быстро, безо всяких бюрократических проволочек, начинает помогать.
Сегодня ценность и пользу НКО понимают все. Однако не только люди нуждаются в помощи активистов третьего сектора - обратная связь тоже очень важна и нужна. Напомним: в ноябре прошлого года состоялся II Мурманский форум «Голос НКО». На нем открыто прозвучало: чтобы деятельность НКО была эффективной, им нужна помощь.
В программе форума нашли отражение вопросы поддержки СО НКО на муниципальном уровне, технологического обновления деятельности некоммерческих организаций, увеличения их результативности в работе. Говорилось о необходимости обратной связи, а также вопросах развития человеческих ресурсов и благотворительности на Севере.
В числе итоговых рекомендаций форума была и такая: разработать региональный комплексный план - дорожную карту по развитию некоммерческого сектора в Мурманской области.
Решению этого вопроса и была посвящена стратегическая сессия, которая собрала в Мурманском ЦУРе около 50 представителей социально ориентированных НКО региона. Также в работе сессии приняли участие члены Общественной палаты, бизнеса, органов исполнительной власти и местного самоуправления, СМИ, Мурманского арктического университета.
Положительная динамикаМодератором сессии выступила Инга Моисеева - руководитель АНО «Центр развития и поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций «Девелопмент-групп».
О важности поддержки и развития некоммерческого сектора сказал в своем докладе заместитель начальника управления стратегического планирования министерства развития Арктики и экономики Мурманской области Алексей Болдырев.
- Сейчас деятельность третьего сектора экономики в регионе на подъеме, - подчеркнул Алексей Витальевич. - Социально ориентированные НКО развиваются, увеличивается их число в Кольском Заполярье. Это связано с тем, что активно развивается экосистема их поддержки, растут ее объемы из регионального и муниципальных бюджетов. Существенно помогает и работа ресурсного центра поддержки СО НКО, который способствует тому, что крепнет устойчивость организаций, усиливается профессионализация сектора. И конечно, за счет работы ресурсного центра снижаются структурные издержки организаций. На успех дела повлияло также появление единого грантового центра губернатора. Можно с уверенностью сказать: сегодня сектор устойчив, он показывает положительную динамику, растет его самоотдача, он активно участвует в различных грантовых конкурсах, привлекает дополнительное финансирование из федеральных фондов и тем самым участвует в решении широкого комплекса социальных задач населения.
О серьезной необходимости цифровизации в работе некоммерческих объединений упомянула председатель Общественной палаты Мурманской области Наталья Рашева:
- Здесь мы имеем в виду и создание какого-то единого ресурса, и применение возможностей искусственного интеллекта, и появление популярных чатов, где собиралась бы вся необходимая информация для НКО.
В ходе обсуждения дорожной карты были рассмотрены возможности увеличения числа новых социально ориентированных НКО в Мурманской области, меры региональной и федеральной поддержки, взаимодействие НКО со СМИ и перспективы цифровизации некоммерческих организаций.
Технологии - на службу человекуВ ходе сессии участники диалога активно общались в группах: слушали друг друга, дополняли, а порой и спорили в поисках наиболее оптимального варианта. На протяжении трех часов они генерировали идеи по формированию образа будущего НКО-сектора региона как динамичной и эффективной системы.
Также представители различных организаций обсудили предложение о создании специализированных центров или платформ, где НКО могут получить всю необходимую информацию и поддержку органов власти по принципу одного окна.
Шла на стратегической сессии речь и о развитии механизмов государственного финансирования НКО, а также поддержки развития социального предпринимательства и привлечения частных инвестиций.
Общее одобрение участников вызвало предложение шире использовать цифровые технологии для оптимизации процессов, повышения доступности услуг и персонализированного подхода к получателям помощи. Предлагалось широко практиковать онлайн-платформы, мобильные приложения, чат-боты.
Применение искусственного интеллекта может послужить основой для анализа данных, прогнозирования потребностей, автоматизации рутинных задач и разработки индивидуальных программ поддержки.
Участники сессии сошлись во мнении, что необходимо создание единой площадки для обмена опытом между НКО, органами власти и экспертами, например, Центра поддержки НКО.
Также прозвучало предложение о развитии специализированных площадок (порталов, платформ), где НКО найдут информацию о грантах, конкурсах, мероприятиях и других возможностях для своего развития.
Обрести единомышленников- Ценность этой сессии в том, что собираются представители различных групп и сторон экономики и общества. У каждого свои мысли о роли НКО, свое видение места организации в жизни общества, - отметила директор программы «Детская деревня - SOS, Мурманская область», эксперт регионального ресурсного центра СО НКО Елена Викторова. - Сейчас некоммерческих организаций в Заполярье много. Иногда они друг друга не понимают и почти не знают. Задача сессии - рассказать о себе и найти точки соприкосновения с коллегами, снять какие-то недомолвки, донести проблему и получить предложение, над которым могли бы совместно работать. Для того чтобы оптимально формировать дорожную карту СО НКО, просто необходимо иметь единомышленников, которые понимали бы значимость сектора, осознавали, что именно он может сделать, каков будет социальный эффект от работы. И такие единомышленники должны быть везде. Потому что им нужно будет продвигать свою идею и формировать мнение в тех органах, где они работают. Знаю, что на сессию пришли представители бизнеса - от мелкого и среднего до крупного.
Бизнес должен узнать, какие вообще есть организации, с какими категориями людей они работают, с какими трудностями сталкиваются, что могут изменить в этой жизни.
Как подчеркнула Елена Викторова, НКО сегодня особенно нуждаются в системной поддержке. Бросить их выживать на средства одних только грантов, по ее мнению, - не лучшая идея. Гранты будут не всегда. Нужна стабильность. А значит, НКО необходимо системное внимание со стороны государства. И очень нужно обучение. Потому что время ставит новые задачи и диктует новые вызовы. Сейчас, например, произошел переход на электронный бюджет, и многие в секторе НКО оказались не готовы даже к тому, чтобы элементарно составить и подать заявки, этому нужно было учить и готовить к новации заранее.
НКО и государство должны и могут быть партнерами в решении социальных задач - прозвучало на сессии. СО НКО - стратегический ресурс формирования, удержания и развития человеческого потенциала и социального капитала, а также сервисов для повышения качества жизни людей в Кольском крае.
В целом, если подводить итоги мероприятия, то все участники сошлись во мнении, что оно удалось и стало полезным. Все материалы станут хорошей базой для дальнейшей работы над созданием дорожной карты.
Реализация выработанных предложений и многих других мер позволит создать основу для развития НКО в регионе, что приведет к усилению роли третьего сектора в решении социальных проблем и улучшению качества жизни граждан.
Опубликовано: Мурманский вестник от 30.04.2025
Антонян Нина
